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深化企业文化建设
作者:党委书记、董事长 李林虎 日期:2016年02月16日 来源:本站原创 浏览:

         时代在发展,事业在创新,企业文化建设也要顺应时代要求、适应社会变化。继承和发扬优秀的新华文化,秉承“发展企业,富裕员工”的宗旨,不断创新提升,进一步打造具有时代特色、符合社会要求、促进企业发展的企业文化。
         第一、我们要以竞争力提升为目标,建设实力新华。
         作为书刊印刷企业,我们必须在产品质量、技术水平、生产规模、优质服务等方面持续改进,保持领先水平。我们将团结带领全体员工,紧紧围绕集团十三五“8228”发展战略,通过强化质量管理、强化技术创新、强化服务意识、强化生产效率提升,把我们新华的事业推上一个新高度,确保进入国家大印刷百强,建成全国一流印刷物流基地,实现企业强、员工富的目标。
         第二、我们要以素质提升为基础,建设文化新华。
新华印刷物流集团作为文化产业的一个环节,必须是一个有文化的企业,才能与我们的事业相匹配、相吻合。员工素质是企业文化的直接体现,员工素质的层次决定了企业文化的深度和厚度。一个书香弥漫的工厂,必然是一个充满智慧、富有内涵、底蕴深厚的企业。阅读所赋予的知识和理性的力量,为企业注入新鲜的血液,给予文脉的滋养,带来品位的提升。事有所成,必是学有所成;学有所成,必是读有所得。只有把读书学习看作一种生活态度、一种精神追求、一种人生境界,才能拥有更加丰富的精神生活,创造更加精彩的人生,从而实现我们企业和个人的梦想。我们将通过坚持开展“全员读书活动”,坚持开展多种形式的职工教育培训活动,坚持强化对外宣传等措施,实现“员工有文化味,企业有文化气息”的目标。
        第三、我们将以机制创新为突破,建设活力新华。
一要创新人才引进机制。企业竞争最终是人才的竞争。哪里政策好,人才就会往哪里流。我们将通过不断完善用人和分配机制,建立公平、开放、灵活的员工成长和进升平台,想干事的人给机会,能干事的人给岗位,干成事的人给地位,激发大家工作热情和积极性,真正体现凭工作技能、岗位职责、业绩和贡献。力争将临沂新华打造成“人才”洼地。

        二要创新评先树优机制。我们将通过开展争先创优活动,不断树立先进典型,形成“人人
崇尚先进,人人争当先进”的鲜明导向。通过加大对先进典型的宣传力度,让他们在经济上得实惠、工作上有地位、社会上有形象,进一步激发职工创新创造、干事创业。
         三要坚持内部职称评聘制度。我们将通过内部职称评聘,搭建人才成长进步平台,提高职工队伍技术素质,激励生产一线员工扎根新华,立足岗位,学技术、钻业务,争当职业明星,勤劳致富。
         四要坚持“五必访、六庆贺”制度。改进“五访六贺”内容和形式。为广大职工办实事、办好事,细微处见真情,让职工深刻体会企业的温暖和关怀。
        五要坚持文体活动制度。我们将通过开展多种多样的文体活动,丰富职工精神世界,增强职工精神力量,满足职工精神需求,巩固发展“团结拼博,宽松祥和,愉快工作,快乐生活”的良好局面。
       六要坚持激励职工建言献策制度。我们将通过加大奖励职工合理化建议力度,调动职工参与管理和技术改进的积极性,充分发挥广大职工的聪明才智,形成推动企业发展的强大合力。
       第四、我们要以发展为保障,建设信仰新华。
       一个没有信仰的民族是没有希望的民族,一个没有信仰的企业是没有希望的企业。高尚的理想和信念, 能够激发灵魂的高贵与伟大,是净化灵魂的甘露, 是战无不胜的力量。物质是精神的基础。只有以企业发展为保障,让职工不断得到实实在在的实惠,才能打造共同的理想信念。我们必须继承和发扬“求实创新,自强不息”的企业精神,通过弘扬主旋律,传播正能量,
激发全体员工团结奋进的强大合力。领导班子将团结带领全体员工,讲正气、重实干、作奉献,坚持“发展企业,富裕员工”,走共同富裕的道路,让“建设社会主义大新华”成为我们的共同价值追求和理想信念。

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